Le principe de Peter par L.J.Peter et R.Hull 1969

Définition: Principe de Peter :Niveau d’incompétence ou l’employé se montre incapable de faire ce qu’on attend de lui dans son poste hiérarchique.

1) 3 types d’acces à l’incompétence:

1.1) Incompétence direct: atteindre des capacités limite d’efficacité dès le premier poste.

1.2) L’incompétence par la promotion du rang: promotion au rang supperieur par l’ancienté dans l’entreprise, engendrant une difference significant du type de travail.

1.3) Promotion par le piston: utilisation d’un protecteur chargé de vous élever au rang supérieur sans prouver ses qualités.

2) Les Symptomes

2.1) Symptome Physique: vieillissement accéléré, amaigrissement.

2.2) Symptome Emotionel: colère ou tristesse injustifié.

2.3) Symptome Sociale: conflit avec l’entourage.

2.4) Symptome Mental: perte de concentration.

3) Les indices physique

3.1) Papyrophobie: non tolérence de livres et papiers sur son bureau.

3.2) Papyromanie: encombrement d’une masse de livre et dossier inutiles sur son bureau

3.3) Clarrophilie: manie exagéré de classification des documents. Terreur morbide de perdre un document.

3.4) Apitoiement sur soi-même: plainte constante de la situation présente. « Personne ne sait m’apprécier » « Personne ne veut collaborer avec moi »

3.5) Syndrome de la balançoire : technique de défense du patron ayant atteint son niveau qui consiste à renvoyer leur subordonné à l’idée première émise.

3.6) Syndrome du flottement: incapacité de prendre des décisions.

3.7) Structurophilie: obsession de construire des batiments. (courrant chez les politiciens)

4) Les conséquences

4.1) Le parallélisme: transfert de l’employé sur un poste à responsabilité sans conséquence sur l’entreprise. -

4.2) Pressions psychologiques pour amener la personne à partir volontairement

Conclusion: Pour rester à son niveau de compétence, c’est-à-dire,

refuser les promotions en:

- Se tenant à l’écart

- Ne participant pas au action collective de l’entreprise

- Pratique d’une activité extérieure afin de se détendre.

- Avoir une entreprise qui connaît vos limites afin de ne pas les atteindre, par l’utilisation de test psychologique.

Avis personnel: Le principe de Peter :

- permet de faire attention à ne pas se précipiter sur les promotions sans connaître les conséquences.

- peut engendrer des craintes injustifiées sur certaine personnes.

- donne une vision pessimiste de l’évolution de carrière.